法治建设是全面依法治国的重点任务和主体工程，是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要支撑。在法律实施过程中，法院应当在法律实施中发挥主力军作用，需要在全面推进法治进程中勇于担当，坚守法律，公正司法。我院2023年主要从以下方面开展法治建设的推进工作。

    一、深入学习贯彻习近平法治思想，饯行司法服务大局的政治使命

    我院始终把政治建院作为第一任务，持之以恒推进党建工作，加强队伍建设，锤炼过硬素质，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平法治思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把法治政府建设放在党和国家事业发展全局中统筹谋划，为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供有力法治保障。我院采取全体学、集中学、自学等方式，扎实开展廉政宣传教育和警示教育，牢固树立为民务实清廉意识，切实提升党员干部意识，进一步增强党员干部遵纪守法的自觉性，筑牢党纪党规思想意识。加强党性修养锻炼，牢记党的宗旨，领导干部带头严格要求自己，以身作则，牢记职责，认真填报三个规定。

    二、坚持履行审判职责，全面提升司法质效

    围绕效率指标,抓制度建设、配套完善和效率主线.一是坚决发挥考评指挥棒的作用，根据新修改的指标考评细则和指标所占权重，修改完善《审判绩效考评》细则，确保干得好坏不一样，干的快慢不一样。二是把好入口关，在立案审查期间，将案件信息分到办案人手中，办案人及时与当事人沟通，确定送达地址、开庭时间，再生成案号，对于交通肇事等需要伤残鉴定，但未到医疗终结期，暂时不具备鉴定条件的案件，提前示明当事人暂缓起诉。三是组建专业送达团队，配备专人、专警、专车，制定送达流程规范和具体操作规程，力求审判团队与送达团队之间的有序衔接，高效协作，利用统一送达工作群，实现送达集约化管理，将行程规划提前跟团队商讨，让案件在法院内部的流转时间大幅缩短。四是加大对案件办理审限管理，把目标指数量化到案件量，量化到每个办案人员身上，限期办结，调解、调撤案件，当天制作法律文书，当天报结，简易程序审理案件当庭宣判，2日内送达判决。五是对长期未结案件实行预警管理机制，对6个月以上未结案件实行台账化管理，定期向审委会汇报，主管院领导督办。六是成立金融审判办公室，聚焦司法实践中的重点问题，推进互联网审判专业化建设。

    三、深入推进司法公开，有序创设法治环境

    司法工作深度融合，落实人民法院在线诉讼在线调解，在线运行“三大规则”。抓信息化运用和善用强制措施，一是组建“法制副校长团队进校园”普法活动13期，携手县电视台开展“法官讲法”活动11期，充分利用“一网双微”“抖音”等公开平台，大力宣传执行攻坚决心，营造理解执行、支持执行的舆论氛围，曝光失信被执行人信息共7期，形成执行高压态势，依托雷霆行动，充分适用罚款、拘留等强制措施，定期发布失信人被执行人名单。二是建立基层协助执行网络，充分发挥乡镇、社区等基层组织作用，利用综治网格员扎根基层、熟悉民情的优势，协助查找被执行人及其财产线索，巧借这些社会力量来推进案件执行，努力促成首执案件执行完毕。三是发挥执行网络查控、“失信限高”、司法网络拍卖等平台的效能，做到第一时间查控提高财产处置效率，从而在财产处置上缩短办案用时，提高办案效率。